Boutique de gente e cultura
Resolvemos desafios de negócio por meio de gente e cultura.
Conectamos empresas líderes às melhores escolas e especialistas do mundo, desenhamos jornadas sob medida e acompanhamos de ponta a ponta, até o aprendizado virar resultado no negócio.
94
NPS médio dos programas entregues
+70%
dos clientes voltam a contratar a Human
12
escolas internacionais parceiras
Empresas que confiam na Human
O que fazemos
Atuamos em três frentes. A educação executiva é o centro da oferta. A consultoria e a tecnologia ampliam o alcance de cada projeto.
Educação executiva
Programas desenhados a partir da estratégia e da cultura de cada empresa, com as melhores escolas e especialistas do mundo.
Jornadas internacionais para alta liderança
Programas sob medida em escolas como IMD, Wharton e MIT Sloan.
Educação corporativa sob medida
Academias, trilhas e pós-graduações in company, prontas em meses.
Palestras e eventos com speakers internacionais
Especialistas do nosso ecossistema dentro da sua empresa.
Consultoria
Transformação organizacional e cultural, do diagnóstico à implementação, com os sócios ao lado do time do cliente.
Tecnologia
Soluções próprias que tornam os programas mais práticos e mensuráveis, dedicadas a cada cliente.
Por que empresas líderes escolhem a Human
Ecossistema global de excelência
Acesso às melhores escolas, professores e especialistas do mundo, escolhidos para o desafio específico da empresa, e não pela fama.
12 escolas parceiras nas Américas, na Europa e na Ásia.
Empresa de dono com DNA boutique
Os sócios participam de cada projeto, do diagnóstico à entrega, com atenção, decisões rápidas e responsabilidade direta pelo resultado.
Mais de 70% dos clientes voltam a contratar a Human.
Alta customização e flexibilidade
Cada solução parte do problema real e da cultura do cliente, com diagnóstico e entrevistas com a liderança.
Primeira pós-graduação customizada in company do setor, para a Motiva.
Cultura orientada a resultados de negócio
Todo projeto nasce com objetivos de negócio e inclui o acompanhamento da aplicação depois da experiência.
Na Vale, sessões de sustentação 30 e 90 dias depois da imersão.
A jornada só termina quando o aprendizado vira resultado
Construímos cada jornada em duas ondas e oito passos, do diagnóstico à medição de impacto. O método existe para evitar o turismo executivo: viagens que rendem boas experiências e não mudam nada na empresa.
Onda 1
Planejamento estratégico da ação
Termina com a escola parceira a bordo.
1
Diagnóstico
Imersão na estratégia e na cultura, com entrevistas com a liderança e o RH.
2
Perfil desejado
Competências e comportamentos esperados, objetivos e indicadores de negócio.
3
Desenho preliminar
Arquitetura inicial da jornada, construída em conjunto com o cliente.
4
Escolha da escola
Três escolas recomendadas por conexão com o desafio, cultura e condições comerciais.
Onda 2
Construção e entrega
Termina com a medição de impacto e as lições aprendidas.
5
Desenho oficial
Temas e professores definidos sessão a sessão, com curadoria da Human.
6
Customização e operação
Briefing de cada professor com o contexto da empresa, logística completa e PMO.
7
Execução
Condução de ponta a ponta, com a equipe da Human ao lado da turma.
8
Avaliação e sustentação
Impacto medido contra os indicadores do início e sessões de sustentação.
O que já entregamos
Projetos de educação executiva e de consultoria em algumas das maiores empresas do país.
Jornada de desenvolvimento dos diretores da Vale
Uma jornada sob medida para a diretoria da Vale, em parceria com o IMD: sessões online, quatro dias de imersão em Lausanne e sustentação depois. A Human conduz o diagnóstico, a customização com os professores e toda a operação.
4 dias
de imersão no campus do IMD, em Lausanne
30 e 90 dias
depois da imersão, com sessões de sustentação
Pós-graduação in company e Academia de Engenharia
A Human desenhou a primeira pós-graduação customizada in company do setor. A Academia de Engenharia reúne 23 trilhas de desenvolvimento.
Transformação organizacional na maior empresa de shows do Brasil
Diagnóstico de maturidade, definição das prioridades até 2030 e implementação da transformação, com equipe da Human alocada no cliente.
COFCO International
Consultoria
Planejamento estratégico da área global de suprimentos para 2026 e 2027.
Radix
Educação corporativa
Academia de Liderança, com formação para os líderes da empresa.
Nexa
Educação corporativa
Academia de Business Partners de RH, formação de mais de um ano.
SEST SENAT
Educação corporativa
Formações customizadas para unidades em diferentes regiões do país.
Paul Brown no Brasil
Palestras e eventos
12 palestras em 5 dias em empresas como Vale, PRIO, BTG Pactual e Sabesp.
Tem um desafio parecido na sua empresa?
Escolhemos a escola certa para o desafio, não a mais famosa
Visitamos cada campus, conhecemos como cada escola trabalha e levamos o contexto da empresa brasileira até os professores.
MIT Sloan, Cambridge
INSEAD, Fontainebleau
SDA Bocconi, Milão
HEC Paris
No Brasil, Ibmec e YDUQS são parceiras em pós-graduações.
Podcast
Human Talks
A terceira temporada, Gente e Cultura Viva, traz conversas com líderes de empresas como EY, Nexa e 30e sobre cultura, liderança e gestão de pessoas. Gravado no nosso estúdio, no Rio de Janeiro.
Playlist da 3ª temporada
Gente e Cultura Viva
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